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ASESORÍAS / AUDITORÍAS

Asesorías - Auditorías

AlimTeach tiene como propósito ofrecer al cliente diagnósticos, alternativas y soluciones adaptadas a su caso en concreto. Nuestro principio de actuación se basa en la calidad profesional de nuestros servicios, así como una atención directa y personalizada a nuestros clientes. Pretendemos dar soluciones eficaces y adaptadas a cada empresa así como ofrecer seguridad y tranquilidad a las personas que depositan en nosotros su confianza.

 

En las Auditoría de diagnóstico evaluamos el estado actual de su planta procesadora de alimentos, el desarrollo de su programas pre-requisitos el cual determina si su Planta posee los programas de Prerrequisitos requeridos para implementar exitosamente un Plan HACCP y, de ser necesario, le asiste en su elaboración e implementación. El Plan HACCP: Asiste y guía al Equipo HACCP de la Empresa en la implementación, verificación y validación de la línea que se desea certificar. El Plan HACCP es un documento escrito, basado en los principios HACCP que describe los procedimientos a seguir para asegurar el control de un proceso específico, mientras que el Sistema HACCP, es el resultado de la implementación del Plan HACCP y que en suma, es el conjunto de acciones encaminadas a identificar, evaluar y controlar los riesgos o peligros significativos para la inocuidad de un alimento.

Asesorías In company

                   AUDITORÍAS Y ASESORÍAS                     

 IN COMPANY - 2022 

PROGRAMAS DE ASESORÍAS / AUDITORÍAS
PROGRAMAS DE ASESORÍAS / AUDITORÍAS Alimteach
ASESORÍA / AUDITORÍA:  ¨CALIDAD E INOCUIDAD¨

ASESORÍA / AUDITORÍA:

¨CALIDAD E INOCUIDAD¨.

Programas:

  • Responsabilidad de la alta dirección.

  • Registros, permisos y certificados.

  • Sistema de gestión de calidad.

  • Almacenes y transportes  de materiales.

  • Proceso de Fabricación.

  • Gestión de mantenimiento.

  • Gestión ambiental.

  • Inocuidad (Manipulación de alimentos –BPF-POES-HACCP).

ASESORÍA / AUDITORÍA:  ¨PRERREQUISITOS DE INOCUIDAD ALIMENTARIA¨
ASESORÍA / AUDITORÍA:  ¨BUENAS PRÁCTICAS DE FABRICACIÓN-BPF

ASESORÍA / AUDITORÍA:

¨BUENAS PRÁCTICAS DE FABRICACIÓN-BPF¨.

Programas:

  • Edificación e Instalaciones.

  • Equipos e Utensilios.

  • Personal.

  • Requisitos higiénicos.

  • Aseguramiento de la Calidad.

  • Programa de Saneamiento.

  • Transporte y Almacenamiento.

  • Manejo Higiénico.

ASESORÍA / AUDITORÍA:  ¨ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE CONTROL (HACCP)¨.

ASESORÍA / AUDITORÍA:

¨PRERREQUISITOS DE INOCUIDAD ALIMENTARIA¨.

Programas:

  • Buenas Prácticas de Fabricación.

  • Control de proveedores y especificaciones.

  • Control de Alérgenos.

  • Control de la Calidad del Agua.

  • Control de Químicos.

  • Higiene y Saneamiento.

  • Manejo Integrado de Plagas.

  • Control de Documentos.

  • Metrología.

  • Control de Vidrio y Plástico Quebradizo.

  • Control de material extraño.

  • Mantenimiento Sanitario.

  • Diseño Sanitario de edificaciones y Equipos.

  • Atención de Quejas y Reclamos.

  • Trazabilidad y Retiro.

  • Defensa alimentaria.

  • Gráficos de Resultados.

  • Buenas prácticas agrícolas.

  • Plan de acciones correctivas y seguimiento

  •  Fuentes de información .

  • Inspecciones y Asuntos regulatorios.

ASESORÍA / AUDITORÍA:

¨ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE CONTROL (HACCP)¨.

Programas:

  • Documentación del Sistema.

  • Gestión de Calidad.

  • Gestión de Recursos.

  • Prerrequisitos.

  • Prerrequisitos de Inocuidad.

  • Plan HACCP.

ASESORÍA / AUDITORÍA:  ¨ ISO 9001: 2015¨.
ASESORÍA / AUDITORÍA: ¨SISTEMA DE GESTIÓN DE INOCUIDAD ALIMENTARIA  ISO 22.000:2018¨

ASESORÍA / AUDITORÍA:

¨ ISO 9001: 2015¨.

Programas:

4. Contexto de la Organización.

4.1. Compresión de la organización  y de su contexto.

4.2. Compresión de las necesidades y expectativas de las

partes interesada.

4.3. Determinación del alcance del sistema de gestión de la

calidad.

4.4. Sistema de gestión de la calidad y sus procesos.

5. Liderazgo.

5.1. Liderazgo y compromiso.

5.1.1. Generalidades.   

5.1.2. Enfoque al cliente.

5.2. Política. 

5.2.1. Establecimiento de la política de la calidad.   

5.2.2. Comunicación de la política de la calidad. 

5.3. Roles, responsabilidades y autoridades en la

organización. 

6. Planificación.

6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades.

6.2. Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos.

6.3. Planificación de los cambios.

7. Apoyo.

7.1. Recursos.

7.1.1. Generalidades.   

7.1.2. Personas.

7.1.3. Infraestructura.

7.1.4. Ambiente para la operación de los procesos.

7.1.5. Recursos de seguimiento y medición.

7.1.6. Conocimientos de la organización.

7.2. Competencia.  

7.3. Toma de conciencia.

7.4. Comunicación.

7.5. Información documentada.

8. Operación.

8.1. Planificación y control operacional.

8.2. Requisitos para los productos y servicios.

8.3. Diseño y desarrollo de los productos y servicios.

8.4. Control de los procesos, productos y servicios

suministrados externamente. 

8.5. Producción y provisión del servicio.

8.6. Liberación de los productos y servicios.

8.7. Control de las salidas no conformes. 

9. Evaluación del desempeño.

9.1. Seguimiento, medición, análisis   y evaluación. 

9.1.1. Generalidades.   

9.1.2. Satisfacción del cliente. 

9.1.3. Análisis y evaluación.

9.2. Auditoría interna.

9.3. Revisión por la dirección.

10. Mejora. 

10.1. Generalidades.

10.2. No conformidad y acción correctiva.

10.3. Mejora continua .

ASESORÍA / AUDITORÍA: ¨SISTEMA DE GESTIÓN DE INOCUIDAD ALIMENTARIA  ISO 22.000:2018¨.

Programas:

4. Contexto de la Organización.

4.1 Entendiendo la Organización y su contexto.

4.2 Entiendo las necesidades y expectativas de las

partes interesadas.

4.3 Determinando el alcance del SGIA.

4.4 Sistema de Gestión de Inocuidad Alimentaria, (SGIA).

5. Liderazgo.

5.1 Liderazgo y Compromiso.

5.2 Política de inocuidad alimentaria.

5.3 Roles organizacionales, responsabilidad y Autoridades.

6. Planificación.

6.1 Acciones para direccionar los Riesgos y Oportunidades.

6.2 Objetivos del SGIA y planificación y planificación de cómo alcanzarlos.

7. Apoyo.

7.1 Recursos.

7.2 Competencia.

7.3 Conciencia.

7.4 Comunicación.

7.5 Información Documentada.

8. Operación.

8.1 Planificación Operacional y Control.

8.2 PRPs.

8.3 Trazabilidad.

8.4 Preparación y Respuesta ante las emergencias.

8.5 Control de Peligros.

8.6 Actualización especificando PRPs y el  y  Plan de Control

de Peligros (PCP).

8.7 Control de Monitoreo y Mediciones.

8.8 Verificación de los PRPs y  Plan de Control de Peligros (PCP).

8.9 Control de Productos y no conformidades de los Procesos.

9. Evaluación del desempeño del SGIA.

9.1 Monitoreo, medición, análisis y evaluación.

9.2 Auditoria Interna.

9.3 Revisión de gestión.

10   Mejora.

10.1 Acción correctiva y no conformidades.

10.2 Mejora Continua.

10.3 Actualización del SGIA.

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Teléfonos:  ( +58 )  412-9224938 / 212-9760761.
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